1.從上周看完點(diǎn)映之后，《雄獅少年》就成為了一部讓我每天都想在朋友圈和豆瓣吆喝的電影，讓我無法停止想到它，就算是前幾年的《哪吒之魔童降世》都沒有如此神奇的魔力。 看著前幾天不溫不火的點(diǎn)映成績和一些大V和公眾號(hào)在票房預(yù)測上的墻頭草行為，我覺得我還是有必要給本片寫一...

2.美國5歲男童邁爾斯·斯科特，在1歲半時(shí)被診斷出患上白血病。他決定像他最愛的超級(jí)英雄“蝙蝠俠”對抗壞人一樣，勇敢面對病魔。知道了這件事的人們決定幫他圓夢：2013年11月15日，在舊金山全城的幫助下，他當(dāng)了一回“蝙蝠俠”。這個(gè)故事將被拍成紀(jì)錄片《小蝙蝠俠出擊(BatkidBegins，對應(yīng)BatmanBegins)》，導(dǎo)演達(dá)娜·納克曼在今年圣迭戈動(dòng)漫展上放出了預(yù)告，計(jì)劃籌集10萬美元資金完成這個(gè)紀(jì)錄片。

3.牢記一點(diǎn)：銷量和質(zhì)量沒有必然關(guān)系，否則中國最好的文學(xué)作品是《斗破蒼穹》。 二次編輯（2.9）： 最近又輸入和輸出了很多思想和創(chuàng)作方面的東西，也和很多人聊了很多，最后一次在這里表明我的態(tài)度： 我不會(huì)改變我對這部影片的任何評(píng)價(jià)。 倒是需要額外解釋一下，上次編輯的原意是...

4.機(jī)遇---我們能否抓住？挑戰(zhàn)---我們能否應(yīng)對？一顆玻璃渣子，面對權(quán)欲、感情、人性、名譽(yù)誰才能作出正確的抉擇？誰是大贏家？2000年，一個(gè)飛揚(yáng)跳動(dòng)的春天，中國加入WTO的談判已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，歐洲雪兒乳業(yè)中國區(qū)的總裁，年輕的讓保羅帶著占領(lǐng)中國乳業(yè)市場的抱負(fù)，飛往中國東海市，恰巧與東海市霞光乳業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理劉丹虹同機(jī)。迎接劉丹虹的是壞稍息，霞光牛奶出了事故，導(dǎo)致孕婦生命垂危。雖然后來在李子英市長的直接干預(yù)和劉丹虹的努力下，霞光較理智地處理了事故，但霞光深層的問題和矛盾卻凸顯出來。東海市政府為加快國企改革，應(yīng)對WTO挑戰(zhàn)，調(diào)整干部隊(duì)伍，劉丹虹被任命為霞光集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記,挑起了國企改革重?fù)?dān)。與此同時(shí)，歐洲雪兒、美國黑雀和私營大地公司都在東海市拉開了競爭的架式。為了搶奪市場，孔良的大地乳業(yè)與霞光展開了價(jià)格戰(zhàn)，給霞光造成了不小的危機(jī)。劉丹虹以誠感人，使孔良意識(shí)到經(jīng)營中必須遵守市場游戲規(guī)則。而考慮長遠(yuǎn)的劉丹虹斷然停產(chǎn)拆廠，建立新廠區(qū)新生產(chǎn)線的行動(dòng),更驚動(dòng)了雪兒、黑雀和大地,他們看到了霞光改革的決心和大手筆。霞光的改革導(dǎo)致大量工人、干部下崗,劉丹虹在巨大的壓力面前，積極開拓就業(yè)門路，安排下崗工人，霞光職工在關(guān)鍵時(shí)刻也表現(xiàn)出自我犧牲精神，使改革在艱難中繼續(xù)前進(jìn)。劉丹虹意識(shí)到WTO不僅是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，市場不僅有競爭也有聯(lián)合。于是劉丹虹與雪兒的主動(dòng)合作，由雪兒出資金、霞光出人，在邊遠(yuǎn)省份共同成立改造了十多個(gè)資源基地，也安排了一大批職工。加入WTO已進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，大地、霞光都在進(jìn)行上市準(zhǔn)備，一直在旁觀望的黑雀公司，認(rèn)為是介入霞光的好時(shí)機(jī)。圍繞企業(yè)姓資還是姓社，秦冀平與劉丹虹產(chǎn)生了嚴(yán)重分歧。但劉丹虹毫不動(dòng)搖，她相信，這是中國國企迅速強(qiáng)大、真正融入國際市場，參與國際競爭的必由之路。大地?fù)屜壬鲜校尡Ａ_企圖通過股票交易吞并大地，控制霞光，隨之而來的股市大震蕩，使各方都處在更緊急的境況……

5.《飛屋環(huán)游記》是由彼特·道格特執(zhí)導(dǎo)，皮克斯動(dòng)畫工作室制作的第十部動(dòng)畫電影、首部3D電影。 講述了一個(gè)老人曾經(jīng)與老伴約定去一座坐落在遙遠(yuǎn)南美洲的瀑布旅行，卻因?yàn)樯畋疾ㄒ恢蔽茨艹尚校钡秸獜?qiáng)拆自己的老屋時(shí)才決定帶著屋子一起飛向瀑布，路上與結(jié)識(shí)的小胖子羅素一...